Casa / Notizia / Discorso del Dr. Xiulei Jiang, fondatore e CEO di Shincell New Material
Chi siamo noi? Da dove veniamo?
Una nuova società di materiali, Shincell, che sviluppa tecnologie originali, possiede un processo di schiumatura di multitecniche, multiprodotti. Il fondatore, io qui, è l'inventore della tecnologia di schiumatura supercritica e l'inventore della tecnologia di schiumatura a perline anidre. Il team ha una profonda conoscenza della teoria di base della schiuma semisolida polimerica e ha oltre 10 anni di esperienza nel controllo dei processi e nelle apparecchiature di elaborazione.
Il percorso tecnico che abbiamo imparato ora: schiumatura a foglio/schiumatura a perline/schiumatura 3D/tecnologia a foglio semicontinuo.
Strategia e opportunità
Realizzare un prodotto è come essere una persona: è perfetto nascere al momento giusto e fare una grande differenza.
La nostra tecnologia è conforme alla tendenza dei tempi e ha una vitalità duratura. La produzione pulita, inodore e rispettosa dell'ambiente e il riciclaggio sono la tendenza generale dei tempi e sono irreversibili.
La tecnologia leggera, che riduce il consumo di materiale e il peso del prodotto, è uno dei percorsi tecnici efficaci per raggiungere gli obiettivi del doppio carbonio. Trasporti (aerospaziale, trasporto ferroviario, automobili, navi), comunicazioni ad alta frequenza e ad alta velocità, lucidatura CMP, suole di scarpe, protezione di imballaggi di fascia alta, materiali leggeri utilizzati in questi campi hanno chiari requisiti funzionali e tecnici.
Le batterie dei veicoli elettrici sono un'ondata una volta in un secolo per l'utilizzo di #FRMPP come buffer. La schiumatura fisica (#SCF) ha dato il via a una rivoluzione tecnologica nei materiali delle suole delle scarpe.
Il nostro posizionamento
Come risolvere la contraddizione tra focus strategico e diversificazione?
Singola tecnologia, singolo prodotto: focalizzazione sullo sviluppo di una tecnologia e approfondimento del mercato unico.
V.S.
Più percorsi tecnologici di schiumatura, più linee di prodotti, il che significa un'eccellente resistenza al rischio. Ma ogni tecnologia non può essere sviluppata in profondità e un mercato non può essere coltivato in profondità.
Concentrarsi sull'applicazione e la promozione di prodotti esistenti o sullo sviluppo di nuovi prodotti?
L'essenza di questi due problemi è il problema delle risorse e della manodopera. Finché le risorse e la manodopera sono sufficienti, non è affatto un problema. Possiamo allargarci e lavorare a tutto tondo in questo caso. Ma per le start-up con risorse e manodopera limitate, questa è una questione di scelta, vitale.
Le nostre caratteristiche di prodotto
1.Tutti i prodotti di consumo e i prodotti industriali in genere sono #termoplastici, #non reticolati e #riciclabili.
2.Vari materiali polimerici espansi: percorsi multi-prodotto, MTPU/MTPEE/MPEBA/MPP/PVDF e così via.
3. I materiali in schiuma leggera possono essere riciclabili al 100%.
4.I prodotti sono ancora "giovani" ed energici.
Le nostre caratteristiche tecniche
tecnologia schiumogena 1.Clean
2. Con un'elevata densità cellulare, cellule con struttura a bolle di dimensioni micron, eccellenti proprietà del materiale
3. Sia le tecnologie che i prodotti sono ancora nelle prime fasi del loro ciclo di vita.
4. Schiuma di fogli / schiuma di perline / schiuma 3D / tecnologia a fogli semicontinui - percorsi multitecnici
Problemi importanti di schiumatura intermittente del foglio: alto costo del lavoro e inevitabile perdita fissa.
Dove saremo tra 5 anni (2023-2027)?
Obiettivo dei risultati nel 2027, la percentuale di quota di mercato,
50% per l'industria delle suole per calzature
25% per l'industria automobilistica
10% per tappetini da yoga e beni di consumo periferici sportivi
10% per l'industria aeronautica/industria militare/isolamento tubazioni GMP
5% per imballaggi medici/alimentari/puliti
Come farlo?
1.Continuare a investire in R&S e innovazione.
risorse 2.Integrate a portata di mano. Fare ciò che sappiamo fare meglio, ciò che gli altri non possono fare. Coinvolgi più persone di talento e assicurati che possano servire l'azienda in modo flessibile.
3. Con l'aiuto del capitale, cogliendo il tempo per raggiungere l'espansione della scala.
4. Pianificazione dettagliata dei mercati dei prodotti.
Difficoltà e sfide:
1.Riserva tecnica e riserva di talenti per la continua innovazione tecnologica.
2. Coesione di squadra, assicurandoci che ognuno di noi sia nella giusta posizione e faccia ciò che sa fare meglio.
3. Come materiale appena rilasciato, l'espansione del suo mercato applicativo non è meno difficile dello sviluppo tecnico del materiale stesso.
Per diversi mercati di applicazione, il tempo varia per l'uso su larga scala di nuovi prodotti. Un periodo da 5 a 10 anni è un fenomeno comune. Dobbiamo trovare il modo di infrangere questa legge. Per introdurre rapidamente un nuovo prodotto nel suo mercato adatto.
4. Un nuovo prodotto o tecnologia ha circa 3 anni di anticipo ed un periodo esclusivo. Dopo 3 anni, sicuramente emergeranno concorrenti. Sfrutteremo appieno questo periodo per realizzare la rapida espansione di scala e perfezionare i nostri prodotti e la nostra tecnologia.
Oggettivamente parlando, è bene avere concorrenti. Da un lato, la promozione di nuovi prodotti richiede più manodopera. D'altra parte, ci renderà sicuramente migliori e vinceremo nelle competizioni.
5.Il prossimo piano quinquennale.
Riepilogo
1. Le persone sono il cuore di un'azienda, sono importanti quanto la promozione di nuovi prodotti e l'innovazione tecnologica.
2. Chiare strategie e tattiche di marketing sono vitali.
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